A través de la metodología groWZ, impulsamos el crecimiento de personas, negocio y ventas, generando una ventaja competitiva sostenible
groWZ es la compañía pionera y líder en el diseño de modelos comerciales híbridos adaptados al contexto actual. Ofrecemos las herramientas y claves necesarias para adaptar el Modelo Comercial tradicional al Modelo Comercial híbrido, combinando estrategias de venta presencial y digital.
Nuestra metodología de consultoría comercial se centra en aplicar diferentes criterios para identificar los Hybrid Touchpoints en los procesos comerciales de prospección, captación, desarrollo y fidelización vinculándolos al Mapa de Temperatura Digital de cada tipología de clientes.
El resultado de este proceso análisis culmina con el diseño e Implementación del modelo comercial híbrido adaptado a cada negocio y organización.
En groWZ creemos que la co-creación y la flexibilidad son la mejor estrategia para diseñar modelos fácilmente implementables, que se adapten a la realidad de cada sector, empresa y ámbito comercial. Nadie conoce mejor que tú el negocio. Por este motivo, nos gusta trabajar de la mano de nuestros clientes a través de Hybrid Workshops en los que involucramos a equipos cross-company, para que las bases del modelo se consoliden desde el interior de la organización y tenga en cuenta la operativa de todos los departamentos clave.
groWZ es la compañía pionera y líder en el diseño de modelos comerciales híbridos adaptados al contexto actual. Ofrecemos las herramientas y claves necesarias para adaptar el Modelo Comercial tradicional al Modelo Comercial híbrido, combinando estrategias de venta presencial y digital.
Nuestra metodología de consultoría comercial se centra en aplicar diferentes criterios para identificar los Hybrid Touchpoints en los procesos comerciales de prospección, captación, desarrollo y fidelización vinculándolos al Mapa de Temperatura Digital de cada tipología de clientes.
El resultado de este proceso análisis culmina con el diseño e Implementación del modelo comercial híbrido adaptado a cada negocio y organización.
En groWZ creemos que la co-creación y la flexibilidad son la mejor estrategia para diseñar modelos fácilmente implementables, que se adapten a la realidad de cada sector, empresa y ámbito comercial. Nadie conoce mejor que tú el negocio. Por este motivo, nos gusta trabajar de la mano de nuestros clientes a través de Hybrid Workshops en los que involucramos a equipos cross-company, para que las bases del modelo se consoliden desde el interior de la organización y tenga en cuenta la operativa de todos los departamentos clave.
En groWZ tenemos un claro ADN comercial fruto de más de 20 años de acompañamiento a compañías líderes a nivel mundial. Es por ello que la formación comercial que desarrollamos con los equipos de ventas es eminentemente práctica y funcional. Nuestro modelo de formación en venta híbrida permite a las empresas adaptarse de forma ágil y no traumática a los nuevos desafíos del nuevo cliente omnicanal, al tiempo que los equipos comerciales desarrollan competencias híbridas, indispensables para su gestión comercial remota y presencial.
Así, nuestros clientes no sólo logran que sus equipos de ventas se conviertan en Vendedores Híbridos de alto rendimiento, combinando la gestión comercial tradicional y lo más avanzado en herramientas digitales, sino que los demás departamentos también se adapten a esta nueva realidad generando una mayor eficiencia y eficacia globales. Para ello, trabajamos para potenciar no sólo a la gestión comercial sino también el liderazgo, desarrollando al líder comercial híbrido, consiguiendo que los equipos de ventas estén liderados acorde con este cambio de paradigma creando así una cultura de alto rendimiento.
Gracias a nuestros programas de formación ya implantandos a nivel internacional, groWZ es hoy la consultora referente en el diseño e implantación de programas de transformación comercial de venta híbrida y digital con el que los equipos comerciales logran adoptar nuevas competencias necesarias para conseguir sus objetivos comerciales en el contexto actual.
En groWZ tenemos un claro ADN comercial fruto de más de 20 años de acompañamiento a compañías líderes a nivel mundial. Es por ello que la formación comercial que desarrollamos con los equipos de ventas es eminentemente práctica y funcional. Nuestro modelo de formación en venta híbrida permite a las empresas adaptarse de forma ágil y no traumática a los nuevos desafíos del nuevo cliente omnicanal, al tiempo que los equipos comerciales desarrollan competencias híbridas, indispensables para su gestión comercial remota y presencial.
Así, nuestros clientes no sólo logran que sus equipos de ventas se conviertan en Vendedores Híbridos de alto rendimiento, combinando la gestión comercial tradicional y lo más avanzado en herramientas digitales, sino que los demás departamentos también se adapten a esta nueva realidad generando una mayor eficiencia y eficacia globales. Para ello, trabajamos para potenciar no sólo a la gestión comercial sino también el liderazgo, desarrollando al líder comercial híbrido, consiguiendo que los equipos de ventas estén liderados acorde con este cambio de paradigma creando así una cultura de alto rendimiento.
Gracias a nuestros programas de formación ya implantandos a nivel internacional, groWZ es hoy la consultora referente en el diseño e implantación de programas de transformación comercial de venta híbrida y digital con el que los equipos comerciales logran adoptar nuevas competencias necesarias para conseguir sus objetivos comerciales en el contexto actual.
En el nuevo modelo de Venta Híbrida el dominio de las herramientas digitales de última generación es clave para permitir al equipo comercial moverse con agilidad. El nuevo vendedor híbrido debe ser capaz de apalancar sus habilidades en herramientas tecnológicas que le permitan dominar tanto el entorno presencial como el digital.
Gracias a nuestro sistema de gestión comercial transparente y circular, los líderes comerciales pueden ver los indicadores de rendimiento comercial en tiempo real. Eso nos permite registrar y analizar un gran número de datos de forma automática, para traducirlos en informes nítidos, individualizados y adaptados a cada contexto.
En groWZ analizamos las necesidades concretas de tu empresa para identificar la tecnología comercial híbrida que más te conviene. Creemos en la inteligencia artificial como herramienta que permite entrenar la visita comercial híbrida, proyectar la consecución de objetivos y lanzar indicaciones sobre clientes poco trabajados y posibles oportunidades de negocio en la cartera.
Ayudamos a los líderes comerciales híbridos implementando tecnología comercial de nueva generación que les permita realizar un eficaz análisis para realizar el coaching comercial híbrido adecuado y con resultados transformadores. Asesoramos a nuestros clientes en el diseño de un plan estratégico comercial a medida que incorpore la tecnología comercial adecuada para impulsar los resultados y que encaje con la realidad sectorial, ámbito y roles comerciales, siempre facilitando la transición al nuevo paradigma de venta híbrida.
En el nuevo modelo de Venta Híbrida el dominio de las herramientas digitales de última generación es clave para permitir al equipo comercial moverse con agilidad. El nuevo vendedor híbrido debe ser capaz de apalancar sus habilidades en herramientas tecnológicas que le permitan dominar tanto el entorno presencial como el digital.
Gracias a nuestro sistema de gestión comercial transparente y circular, los líderes comerciales pueden ver los indicadores de rendimiento comercial en tiempo real. Eso nos permite registrar y analizar un gran número de datos de forma automática, para traducirlos en informes nítidos, individualizados y adaptados a cada contexto.
En groWZ analizamos las necesidades concretas de tu empresa para identificar la tecnología comercial híbrida que más te conviene. Creemos en la inteligencia artificial como herramienta que permite entrenar la visita comercial híbrida, proyectar la consecución de objetivos y lanzar indicaciones sobre clientes poco trabajados y posibles oportunidades de negocio en la cartera.
Ayudamos a los líderes comerciales híbridos implementando tecnología comercial de nueva generación que les permita realizar un eficaz análisis para realizar el coaching comercial híbrido adecuado y con resultados transformadores. Asesoramos a nuestros clientes en el diseño de un plan estratégico comercial a medida que incorpore la tecnología comercial adecuada para impulsar los resultados y que encaje con la realidad sectorial, ámbito y roles comerciales, siempre facilitando la transición al nuevo paradigma de venta híbrida.
La amplia experiencia de nuestros expertos en consultoría de ventas ha demostrado que, en los procesos de transformación comercial, es clave contar con la figura del mentor o coach comercial.
A menudo surgen dudas, resistencias, problemas de motivación o áreas de mejora en habilidades concretas que requieren del acompañamiento a través de un proceso de coaching.
La función del mentor en groWZ es acompañar a cada profesional para que se transforme en un Líder Comercial Híbrido y un Vendedor Híbrido. Para ello, se trabaja en el desarrollo de habilidades que permitan al mentorizado extraer lo mejor de su experiencia y conocimientos en el modelo de liderazgo y venta tradicional, y lo impulsen para adaptarse al nuevo contexto híbrido.
Al mismo tiempo se trabajan los frenos que pueden impedir o dificultar el salto al Modelo de Venta Híbrida, profundizando en aquellas fortalezas que puedan ser los pilares sobre los que apoyar todo su desarrollo futuro.
El robusto resultado del Coaching Comercial de groWZ consiste en alinear los objetivos del profesional con los de la empresa. El vendedor y el líder comercial estarán preparados cuando, ante la nueva realidad comercial digital omnicanal, logren impulsar su rendimiento en la empresa y consolidar los objetivos comerciales.
La amplia experiencia de nuestros expertos en consultoría de ventas ha demostrado que, en los procesos de transformación comercial, es clave contar con la figura del mentor o coach comercial.
A menudo surgen dudas, resistencias, problemas de motivación o áreas de mejora en habilidades concretas que requieren del acompañamiento a través de un proceso de coaching.
La función del mentor en groWZ es acompañar a cada profesional para que se transforme en un Líder Comercial Híbrido y un Vendedor Híbrido. Para ello, se trabaja en el desarrollo de habilidades que permitan al mentorizado extraer lo mejor de su experiencia y conocimientos en el modelo de liderazgo y venta tradicional, y lo impulsen para adaptarse al nuevo contexto híbrido.
Al mismo tiempo se trabajan los frenos que pueden impedir o dificultar el salto al Modelo de Venta Híbrida, profundizando en aquellas fortalezas que puedan ser los pilares sobre los que apoyar todo su desarrollo futuro.
El robusto resultado del Coaching Comercial de groWZ consiste en alinear los objetivos del profesional con los de la empresa. El vendedor y el líder comercial estarán preparados cuando, ante la nueva realidad comercial digital omnicanal, logren impulsar su rendimiento en la empresa y consolidar los objetivos comerciales.
